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Planejamento Estratégico da CBSA

Ciclo 2026 - 2030

CBSA, POR UMA GERAÇÃO DE VALOR!

"Crescer o SAMBO brasileiro de forma sustentável, da base ao rendimento."

Nossa Identidade

Visão

Tornar-se uma potência no SAMBO de forma sustentável no feminino e no masculino no longo prazo.

Missão

Liderar e apoiar o crescimento do SAMBO no Brasil, disseminando sua prática, cultura e valores com excelência esportiva, dentro e fora da área de luta, lutando pela igualdade social e igualdade entre mulheres e homens.

Propósito

Promover e ampliar o processo transformador do Sambo, construindo um legado de uma sociedade melhor.

Pilares Estratégicos

Criados a partir da análise rigorosa da nossa essência, os pilares estratégicos são a base fundamental da nossa atuação institucional rumo ao sucesso esportivo e social:

01

Crescimento da base do SAMBO brasileiro

02

Melhora dos resultados esportivos das seleções

03

Fortalecimento da imagem do SAMBO

04

Entidade sustentável financeiramente e Referência em ESG

Metas e KPIs (Até 2030)

Trabalhamos com metodologias claras e mensuráveis para acompanhar a evolução técnica, organizacional e esportiva em todo o território nacional.

1.200 Novos Atletas/Ano
8 Novos Estados Filiados
40 Medalhas Internacionais
120 Técnicos Formados/Ano
50 Árbitros Certificados/Ano

Objetivos Táticos por Área

Fomento e Desenvolvimento

Fortalecer o ecossistema do Sambo brasileiro através de parcerias com federações, clubes e projetos sociais, desenvolvendo e consolidando o Sambo feminino e estruturando o calendário nacional de torneios.

Alto Rendimento

Evolução consistente das seleções brasileiras (Sport Sambo e Combat Sambo), impulsionando a formação desde as categorias de base com camps de treinamento e intercâmbios técnicos.

Arbitragem e Educação

Ampliar a base de árbitros, aprimorar o programa de Alta Performance e formar uma base sólida de multiplicadores (treinadores e instrutores de defesa pessoal).

Marketing e Comunicação

Destacar o Sambo como arte marcial moderna e completa. Ampliar a exposição televisiva e digital focando no crescimento da audiência e relevância de entretenimento (Esporte Desejo).

Comercial e Eventos

Diversificar fontes de receita, atrair patrocínios com foco em impacto social (ESG) e entregar eventos de padrão internacional, equalizando receitas e despesas.

Gestão Institucional

Estabelecer metas, indicadores (KPIs) e estruturas claras, promovendo total transparência, eficiência operacional e responsabilidade na execução das ações.